Устойчивый бизнес на основе интеграции

<<Предыдущая страница |К оглавлению | Следующая страница>>

АВТОТОР реализует стратегию долгосрочного роста, основанного на интеграции и долгосрочных проектах развития совместно со своими партнёрами. Мы признаём, что экономический успех, обеспечиваемый высоким уровнем качества продукции, является основным показателем эффективности компании. Также мы считаем, что в долгосрочной перспективе рост может быть обеспечен только при соответствии самым высоким стандартам в области кадровой политики, обеспечения безопасности на производстве, охраны окружающей среды и социальной ответственности.

Экономическая устойчивость

Поддерживаем и продвигаем новые проекты.

Мы осознаём необходимость соблюдения баланса между развитием промышленного потенциала региона, стремлением повышения уровня локализации в отрасли и ожиданием потребителя к уровню качества продукта в сочетании с требованиями к экологическому классу производимых на наших заводах автомобилей. Мы тщательно подходим к подготовке и реализации новых проектов, продвигая только продукт соответствующего технического и экологического уровня

Инвестируем в наилучшие доступные технологии.

Мы инвестируем в наилучшие доступные технологии, направляя совместно с нашими партнёрами действия на развитие локализации производства в регионе. Благодаря им наши производственные процессы, несмотря на возникающие экономические и политические риски, неуклонно развиваются в требуемом направлении. В целях обеспечения устойчивости бизнеса мы инвестируем в развитие новых производственных мощностей.

Обеспечиваем финансовую стабильность и доходы акционеров.

Автопроизводственная отрасль может показывать нестабильную динамику и подвержена различным колебаниям, на которые влияет изменение спроса, изменения на валютном рынке, политические риски. Благодаря многолетним выстроенным взаимоотношениям с партнёрами, системе корпоративного управления и сильной финансово-экономической системе, АВТОТОР смог преодолеть кризисные явления в условиях рыночной нестабильности.

Опережаем ожидания наших потребителей.

Мы поддерживаем прямые отношения с нашими партнёрами и потребителями. Мы стараемся выдерживать требования потребителей к качеству, объёмам и срокам поставки. Мы с благодарностью прислушиваемся к любым отзывам и вопросам клиентов в целях удовлетворения меняющихся потребностей рынка.

Поддерживаем взаимовыгодные отношения с партнёрами и поставщиками

АВТОТОР – надёжный и требовательный партнёр. Наши поставщики точно знают, что мы ожидаем от них и что они могут ожидать от нас. В основе наших отношений – готовность к диалогу, грамотно подготовленные контракты, соблюдение законодательных требований и прозрачность деятельности.

Охрана окружающей среды.

Снижаем воздействие на окружающую среду.

Мы стремимся сделать наше производство безопасным для окружающей среды, используя наилучшие технологии, как в производстве, так и в водо- и энергосбережении, и международные стандарты экологического менеджмента.

Социальная ответственность.

Повышаем уровень работающих и обучаем будущих сотрудников.

Профессионализм, развитие и безопасность сотрудников – приоритеты развития человеческого капитала компании. Для обеспечения кадрами наших инвестиционных проектов и растущего бизнеса мы реализуем программу подготовки и обучения, совместно работая с высшими и средними профессиональными учебными заведениями Калининграда и Москвы.

Поддерживаем партнёрские отношения с органами государственной власти и местного самоуправления

АВТОТОР – растущая компания с развитыми международными связями. Наше производство сосредоточено в одном регионе – Калининградской области. Мы тесно сотрудничаем с государственными органами в вопросах развития промышленного потенциала, локализации производства, строительства транспортной и инженерной инфраструктуры.

Поддерживаем местные сообщества.

Мы способствуем социально-экономическому развитию региона за счёт налоговых отчислений, создания рабочих мест, социальных инвестиции и развития общественной инфраструктуры.

Обеспечиваем безопасные условия труда.

Критерии успеха – отсутствие аварий и несчастных случаев, формирование культуры безопасности на производстве, рост личной и коллективной ответственности сотрудников за безопасность. Мы тщательно следим за соблюдением охраны труда, исключив полностью случаи тяжёлых травм на производстве на протяжении отчётного года.

Стратегические задачи	Результаты 2016 года
Экономическая устойчивость
Поддержка устойчивого социально-экономического развития региона и развития автомобильной промышленности	АВТОТОР продолжил реализацию собственной инвестиционной программы, а также выполнение всех краткосрочных и долгосрочных стратегических планов по укреплению производственной базы, модернизации производства, развитию программы локализации, повышению эффективности управления производственными процессами и контролю качества выпускаемой продукции. Представители АВТОТОР принимали деятельное участие в работе Комиссии при Председателе Правительства Российской Федерации по вопросам социально-экономического развития Калининградской области в интересах развития бизнеса и экономики региона
Инвестирование в наилучшие доступные технологии и вертикальную интеграцию	На основе частно-государственного партнерства продолжилось строительство кластера полнопрофильных автомобильных производств. АВТОТОР и южнокорейские автопроизводителями KIA Motors Corporation и Hyundai Motor Company (HMC) подписали Соглашения о стратегическом партнерстве и развитии совместных инвестиционных проектов. Учтены новые экономические реалии изменения норм и положений в автомобильной индустрии, закрепившие тенденцию на модернизацию и дальнейшее углубление технологий, создание новых рабочих мест, повышение добавленной стоимости конечной продукции, обеспечение параметров, предусмотренных приоритетными задачами по развитию российской автомобильной промышленности. Общий объем инвестиций в форме капитальных вложений в здания, сооружения и новое оборудование в 2016 году составил более 205 млн. руб.
Соответствие ожиданиям потребителей	На каждой производственной площадке проведено по 4 внутренних и 11 полных аудитов производственных процессов. Регулярно в течение года инспектировалось качество готовой продукции согласно инструкции «Глобальная аудиторская проверка». АВТОТОР имеет подтверждение международного сертификационного органа TUV SUD (Германия) успешного функционирования на своих производственных предприятиях Системы менеджмента качества (СМК) и Системы экологического менеджмента (СЭМ). Выданными сертификатами подтверждено соответствие всех производств требованиям стандартов ISO 9001-2008. Одновременно в АО «Автотор» проведен наблюдательный аудит, подтвердивший полное соответствие данного производства международным требованиям экологических стандартов ISO 14001-2004. Европейский орган по сертификации Vehicle Certification Agency (VCA) провёл проверку качества выпускаемых коммерческих автомобилей, подтвердив полное соответствие международным стандартам. Мы расширили модельный ряд производимых автомобилей Hyundai.
Поддержание взаимовыгодных отношений с поставщиками	Мы развивали отношения с поставщиками, придерживающихся передовых стандартов в области производства, качества продукции и оказываемых услуг, ответственного найма, охраны труда и окружающей среды.
Охрана окружающей среды
Снижение воздействия на окружающую среду	Мы выпускаем автомобили, соответствующие классу экологического стандарта Евро-6. Мы продолжили программу модернизации наших производств, на основе технологий, обеспечивающих снижение объёмов воды и электроэнергии для производственных нужд, отсутствие промышленных сбросов в водные объекты и гарантирующих очистку выбросов в атмосферу. Мы продолжили развитие системы управления отходами производства – утилизации, правильного безопасного хранения и вторичного использования, подтвердив полное соответствие международным требованиям экологических стандартов ISO 14001-2004.
Социальная ответственность
Привлечение и удержание квалифицированных сотрудников	Численность персонала к концу отчётного года увеличилась на 10% по сравнению с 2015 годом за счёт запуска новых моделей и увеличения объёмов производства.
Обеспечение безопасных условий труда	В 2016 году проведена доработка проекта Стратегии в области промышленной безопасности и охраны труда. Продолжилась реализация Программы повышения культуры безопасности труда и осознанного лидерства в области ПБОТ, рассчитанной на период до конца 2020 года.
Поддержание эффективного взаимодействия с органами власти	Благодаря взаимодействию с региональными органами власти АВТОТОР смог приступить к строительству нового физкультурно-оздоровительного комплекса с бассейном и футбольным полем в м/к им. А Космодемьянского. В соответствии с Соглашением о партнёрстве и сотрудничестве между правительством Калининградской области и ООО «АВТОТОР Холдинг», практически завершено строительство первой очереди магистральных дорог и улиц общей протяженностью около 4 км с выходом на Люблинское шоссе, сетей дождевой канализации на площадке автокластера.
Поддержка и финансирование региональных социальных программ	Мы направили более 150 млн. рублей на поддержку местных сообществ и реализацию социальных программ в регионе

<<Предыдущая страница |К оглавлению | Следующая страница>>